終了したセミナー・講演
階層別セミナー
新任管理者の基本と
実務のポイント
部下の能力を最大限に引き出し、育て、それをいかに自社の実績アップに結びつけるか！これは、ますます厳しくなる経営環境を乗り切るために管理者に課せられた重要な役割と言えるでしょう。部下を率いて働くためには、的確な状況対応能力・リーダーシップ・コミュニケーション力など総合力が求められます。本セミナーでは、新任の管理者のための意識改革と役割意識の向上および部下育成について職場ですぐに実践・応用できるポイントを学びます。
- 主催
- 一般社団法人 新潟県経営者協会
- 開催日時
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【終了しました】10:00 ～ 16:30
- 講座内容
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1. 管理者に期待される責務と役割 管理職に必須のスキルと心得／期待の新任管理職がつまずいてしまう理由2. 管理職のリーダーシップリーダーシップの本質／リーダーシップとマネージャの相違3. マネジメントの基礎ミッション・ビジョンとチーム目標／結果を出すための時間管理術4. 効果的なチーム運営協調的なチームを作るには／部下のモチベーションの高め方／会議の成果を高める方法5. 人を動かすコミュニケーション相手の納得・共感をつかむ説得方法／主体性を引き出す部下指導／OJTによる部下育成の原則
- 対象者
- どなたでも受講することができます。
- 講師
- ナレッジフオース・パートナーズ代表 藤原 敬行
- 会場
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新潟県経営者協会会館
（〒951-8133 新潟市中央区川岸町1丁目47-3） - セミナーチラシ
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- お問い合わせ
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