
働き方改革や転職に対する意識の変化もあり、近年人材の流動化が徐々に進んでおります。ある時突然、ずっとある業務に携わっていた社員が抜けてしまう事も考えられますが、その状況になった時貴社は円滑な業務運営が可能でしょうか。もちろん個人都合以外でも、病気や事故、災害などで同じ状況になることも考えられます。業務の属人化を防ぎ緊急時に他の社員で対応できる体制をつくることはBCPや経営安定にもつながるとても大切な視点です。
そこで本講座では、業務マニュアル作成の考え方や手順、引き継ぐ際のポイントなどを具体例をまじえ分かりやすく解説いたします。またマニュアル作成のプロセスは、業務作業を分解して見直すことにもなり、効率化推進にもつながります。是非積極的にご参加ください。
こんな方々におススメ!
- 業務マニュアル作成と引き継ぎの考え方や手順・具体的な進め方の例について学びたい方
- 定型業務の属人化を解消したい経営者・管理者
- ITツールやクラウドを業務ノウハウの蓄積・共有に活用したいDX推進担当
セミナーご担当者の方へ
弊社ではAIビジネス活用術から最新のデジタルトランスフォーメーション、売上拡大や業務効率化など、経営者やビジネスパーソンのお役に立つ多彩なテーマでセミナーをご用意しております。内容はご要望や想定受講者のレベルに合わせ、対面・オンラインともに対応しております。
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