部下の能力を最大限に引き出し、育て、それをいかに自社の実績アップに結びつけるか！これは、ますます厳しくなる経営環境を乗り切るために課せられた管理者の重要な役割と言えるでしょう。上司として成果を出すためには的確な状況対応能力・リーダーシップ・コミュニケーション力など、総合的なマネジメントスキルが求められます。
本セミナーでは、新任の管理者に必要な意識改革と役割意識の向上、および部下育成のポイントについて学びます。職場ですぐに実践することはもちろん、ベテラン管理者がマネジメントの基礎を再確認したり、これから管理者を目指す方が今のうちから実力を高めるのにも役立つ内容です。
こんな方々におススメ！
- 新たに管理職に就任し、マネジメントの基本を体系的に学びたい方
- プレイヤーからリーダーへと役割転換し、成果を出すチーム運営を身につけたい方
- 時間管理や目標設定を通じて、自分とチームの生産性を向上させたい方
- コミュニケーション力を磨き、職場の信頼関係を築きたい方
セミナーご担当者の方へ
弊社ではAIビジネス活用術から最新のデジタルトランスフォーメーション、売上拡大や業務効率化など、経営者やビジネスパーソンのお役に立つ多彩なテーマでセミナーをご用意しております。内容はご要望や想定受講者のレベルに合わせ、対面・オンラインともに対応しております。
セミナー開催スケジュールや料金プラン、カスタマイズのご相談など、まずはお気軽にお問い合わせください。ご質問・ご不明点も歓迎いたします。
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