終了したセミナー・講演
階層別セミナー
新任管理者の基本と
実務のポイント
部下の能力を最大限に引き出し、育て、それをいかに自社の業績アップに結び付けるか！これは、ますます厳しくなる経営環境を乗り切るために課せられた管理者の重要な役割と言えるでしょう。的確な状況対応能力・リーダーシップ・コミュニケーション力など総合力が求められます。本セミナーは、管理者の意識改革と役割意識の向上および部下育成のポイントについて職場で実践・応用できる即効性のある内容です。
- 主催
- 一般社団法人 新潟県経営者協会
- 開催日時
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【終了しました】10:00 ～ 16:30
- 講座内容
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1. 自己現状分析 これまでの働き方の振り返り／管理職としてのあるべき姿と現状把握／新たに求められるスキルと考え方2. 管理職に求められるリーダーシップ様々なタイプのリーダーシップ／リーダーシップとマネジメント／フォロワーシップとは3. マネジメントの基礎ミッション・ビジョンとチーム目標／PDCAの回し方／時間管理の方法4. 効果的なコミュニケーション上手な褒め方・叱り方／OJTによる部下育成5. 行動計画作成自己実現に向けた行動計画
- 対象者
- どなたでも受講することができます。
- 講師
- ナレッジフオース・パートナーズ代表 藤原 敬行
- 会場
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新潟県経営者協会会館
（〒951-8133 新潟市中央区川岸町1丁目47-3） - セミナーチラシ
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- お問い合わせ
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