終了したセミナー・講演
階層別セミナー
新任管理者の基本と
実務のポイント
部下の能力を最大限に引き出し、育て、それをいかに自社の実績アップに結びつけるか！これは、ますます厳しくなる経営環境を乗り切るために管理者に課せられた重要な役割と言えるでしょう。部下を率いて働くためには、的確な状況対応能力・リーダーシップ・コミュニケーション力など総合力が求められます。本セミナーでは、新任の管理者のための意識改革と役割意識の向上および部下育成について職場ですぐに実践・応用できるポイントを学びます。
- 主催
- 一般社団法人 新潟県経営者協会
- 開催日時
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【終了しました】10:00 ～ 16:30
- 講座内容
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1. 管理者に期待される役割と責務 管理職としてのあるべき姿と現状把握／新たに求められるスキルと考え方2. リーダーシップを発揮するリーダーシップの定義／リーダーシップとマネジメント／フォロワーシップとは3. マネジメントの基礎ミッション・ビジョンとチーム目標／PDCAの正しい回し方4. 効果的なチーム運営協調的なチームを作るには／人を動かすコミュニケーション／会議の成果を高める方法5. 部下の能力を高める主体性を引き出す部下指導／上手な褒め方・叱り方／OJT による部下育成
- 対象者
- どなたでも受講することができます。
- 講師
- ナレッジフオース・パートナーズ代表 藤原 敬行
- 会場
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新潟県経営者協会会館
（〒951-8133 新潟市中央区川岸町1丁目47-3） - セミナーチラシ
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- お問い合わせ
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